Wilms-Consulting



Die Wilms-Consulting ist ein Beratungsunternehmen mit Ausrichtung auf die Wirtschaftsbereiche Bau, Maschinenbau und technische öffentliche Verwaltungen in Ländern, Landkreisen und Kommunen.

Schwerpunkte bilden technische, organisatorische und betriebswirtschaftliche Beratungs- und Unterstützungsleistungen insbesondere in ganzheitlicher Betrachtungsweise.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) beraten und unterstützen wir auch bei Restrukturierungen und in Krisensituationen.


PORTRAIT & PHILOSOPHIE

Die Wilms-Consulting wurde 1994 als Unternehmensberatung Wilms mit den Ge­schäfts­schwer­punkten Produktionsberatung sowie Entwicklung und Umsetzung von Marketing­konzepten für technische Produkte und Dienstleistungen gegründet.

Aus der engen Verknüpfung zwischen Marketing und Entwicklung technischer Produkte und Dienst­leistu­ngen entstand das Geschäftsfeld Entwicklungsberatung. Elementare Be­standteile mehrjähriger Beratungs­verträge war dabei die Entwicklung von Schu­lungs­plä­nen für Service-Techniker und rechtssicherer, anwendungsfokussierter Tech­ni­scher Do­ku­men­ta­ti­onen, Betriebs­anleitungen usw. Im Zuge der Umsetzung und Evaluation von Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen u.a. in Maschinen- und Fahrzeugbau und im Druckgewerbe entstand mehr und mehr der Bedarf an Umbau bzw. Neubau von Produktions­stätten, einschließlich der notwendigen Standortanalysen unter Markt- und Logistik-Gesichtspunkten.

Daraus ent­wi­ckel­te sich in 2001 das neue Lei­stungs­ge­biet „Bauberatung“, das sich neben dem gewerb­lichen auch auf den Bereich des pri­va­ten Bauens in Eigenregie ausweitete. In konsequenter Weitereinwicklung der Geschäftsfelder firmiert das Unternehmen seit 2003 als Wilms-Consulting mit den Leistungsgebieten Marketing-Services, Entwicklung- und Produktionsberatung, Bau­beratung, Projektmanagement sowie Un­ter­neh­mens­be­ra­tung mit den Schwerpunkten Unternehmens­führung und Ko­ope­ra­tions­ma­na­ge­ment. Da­bei ist der Fokus auf die Wirtschaftsgebiete Maschinen-, Fahr­zeug- und Ver­fah­rens­tech­nik und die Bauwirtschaft mit einem Spezial­bereich „Instandhaltung“ gerichtet.

PHILOSOPHIE

Ist ein Consultingunternehmen erforderlich, um Konzepte für Marketing, Entwicklung und Produktion zu erarbeiten und zu realisieren oder Projekte zu managen?
'Eigentlich nicht' denken manche Unternehmensleiter, aber viele Unternehmen benötigen Unterstützung, weil das Ausfüllen der Kernkompetenzen oft existentieller eingeschätzt wird, die Potenziale und Kapazitäten für Konzeptentwicklungen nicht ausreichen, und weil "Betriebsblindheit" nicht selten die Sicht für das vielleicht Bessere versperrt.

Es braucht Innovationen durch welche Neues entsteht und ein Gespür für das was Un­ter­nehmen wollen und benötigen. Es braucht die Entschlossenheit, auf He­raus­for­de­run­gen schneller, intelligenter und über­zeugender zu reagieren als andere. Und es braucht na­tür­lich die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln … Ideen, zu denen Kunden und Mitarbeiter ein persönliches Verhältnis aufbauen können … Ideen, mit denen man sich identifiziert.

Es ist also im Grunde ganz einfach. Wenn auch keineswegs selbstverständlich. Für uns durchaus nichts Besonderes. Wir stellen die Kundenbedürfnisse und Kundennähe in unseren Fokus … so als ob es un­se­re eigenen Maßnahmen wäre. Kundennähe verstehen wir nicht nur in Bezug auf Iden­ti­fi­ka­tion mit den Klienten, sondern auch in Hinblick auf räumliche Nähe. Wir sind daher be­son­ders effizient im Sinne von Aufwands­optimierung und effektiv im Sinne von Wirksamkeit und Zielerreichung, indem wir unsere Leistungen vorzugsweise im regionalen Umfeld erbringen. Bei Beratungsbedarf außerhalb unserer regionalen und fachlichen Leistungsgebiete stellen wir gerne Kontakte zu zuverlässigen und kompetenten Partnern her.



PORTFOLIO & KOOPERATIONEN

Das Dienstleistungsprogramm der Wilms-Consulting ist im Wesentlichen auf kleine und mittlere Unternehmen und öffentliche Einrichtungen zugeschnitten und bedient mehrere Themenbereiche.

Dies sind im einzelnen:

• Unternehmerberatung … von der Existenzgründung bis zur Unternehmens­ver­wer­tung
• Marketing-Services (incl. Internet-Services) … von der Konzeptentwicklung bis zur Umsetzung
• Qualitätsmanagement ... von der Analyse bis zur Realisierung
• Entwicklungs- und Produktionsberatung … von der Produktidee über Produktion und Anwendung bis zum Kundendienst
• Projektmanagement … von der Aufgabenentwicklung bis zur Abschlussdokumentation
• Kommunalberatung ... von der Analyse technischer Prozesse bis zur Begleitung von Optimierungsmaßnahmen
• Optimierungsberatung und -unterstützung im Strassenmanagement ... von der Problemanalyse bis zur Entwicklung effizienterer Betreiber- und Instandhaltungsstrukturen
• Public Private Partnership ... von der Identifikation geeigneter Maßnahmen bis zur Realisierung
• Bauberatung … von der Bedarfsanalyse bis zur Objektübernahme

Die Wilms-Consulting hat mit diesem Programm ein Paket „geschnürt“, das den Klienten von lang­wieri­gen Maßnahmenvorbereitungen entlastet. Die Konzentration auf das We­sent­li­che senkt Zeitaufwand und Kosten entscheidend. Der Klient muss nicht mehr auf das „Verzahnen" einzelner Maßnahmen achten.

Wir bündeln, organisieren und steuern die "Gewerke" in unserem Hause und geben sie gestrafft weiter. Schon in der Ent­wick­lungs­phase überzeugender Konzepte sind unsere Klienten integriert. Durch konti­nuierliches Dokumentieren der Maßnahmen gewährleisten wir für unsere Kli­en­ten ständige Transparenz ... einer unserer wesentlichen Grundsätze.

KOOPARATIONEN

Partnerschaften sind integraler Bestandteil unserer Un­ter­neh­mens­stra­te­gie. Hier verfolgen wir die klassischen Grundgedanken der Kooperation wie Ausbau des Leistungsspektrums, kürzeste Reaktionsfähigkeit in einem äußerst dy­na­mi­schen Markt unter Aufrechterhaltung der Serviceleistungen und die Erschließung neuer, re­gio­na­ler Märkte.
Diese Partnerschaften sind ein Spiegel breit gefächerter Kundenwünsche. Wir legen Wert auf eine induviduelle und stringente Abwicklung jeder Anfrage, jedes Auftrages und beu­gen damit einer Jahrmarktatmosphäre unterschiedlicher Anbieter vor.

So bieten wir ein einheitliches Er­schei­nungsbild mit kompetenten und ver­lässlicher Part­ner­schaften und konstanter Dienst­leistungspolitik, Part­nerschaften, die auch Berater au­ßer­halb unserer fachlichen und regionalen Leis­tungs­ge­bietes einschließen.

Kontaktinformation

Adresse:

Mühlenstraße 208
41236 Mönchengladbach

Telefon:

+49 (0) 21 66 - 92 43 03

Web:

http://www.wilms-consulting.de

eMail:

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